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3/8/2016 · 夏普為什麼虧損 ?但為何鴻海還是要買??新聞上很多說法 . 但外資認為，鴻海買下這個「錢坑」 ... www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001119732483604 穀倉效應: 為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控? - 企業管理, - , 亞馬遜行為科學類暢銷榜 第 ... bookspring.pixnet.net 每天都是春天. 跳到主文. 春天 & 天使 & 四季 給你最好的閱讀享受. 部落格全站分類：藝文情報 www.eslite.com/sub_cate.aspx?cate=156&sub=203 商業財經 排行榜. 回話的態度: 爭執、回答不清, 是因為太熟, 還是不經思考的壞習慣. 櫻井弘. 商學院mba最熱門的行銷課: 用3個 ... |
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詳細資料ISBN：9789865607371 叢書系列：PROGRESS 規格：平裝 / 256頁 / 15 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 ‧搶購一空緊急再版，日本上市十天大賣三萬本！ ‧榮登日本亞馬遜書店暢銷總榜第1名 ‧日本財經書企業趨勢排行榜第1名 ‧天下雜誌、今周刊、商業週刊專題報導 這場慘劇是人禍！ 《日本經濟新聞社》資深記者群聯手揭開夏普衰落的真相 企業經營的現世警鐘 如果沒了內鬥，夏普的歷史可能大幅改寫！ 以完整採訪的內容，生動敍述夏普崩壞惡夢的真相。 ‧「一個社長蓋一個工廠」超過能力所及的投資 ‧「多頭馬車的經營方式」方針指示大混亂 ‧「會長主導的叛變」導致一年空窗期 日本夏普高層的人事鬥爭引發悲劇。液晶事業的巨額投資，因堺工廠產能利用率太低而失敗，是其中代表性的例子，公司陷入經營危機後，內部紛爭愈演愈烈，由於無法提出有效的改善措施，使得傷口不斷擴大。本書透過《日本經濟新聞社》資深記者群深度採訪，重現一代名門企業因權力鬥爭而瞬間衰敗的過程。 「日本第一」風光不再為何夏普也保不住？ 夏普在液晶事業失敗而遭遇經營危機之前，曾是美國《財富》雜誌評選的全球最大500家公司之一。創業者早川德次發明了「第一枝自動鉛筆」，讓夏普成了全球自動鉛筆的代名詞。以「想像力、創造力」研發新產品的夏普不斷開發出許多「世界首創」、「日本首創」的商品——從收音機、電視到微波爐、計算機、太陽能電池、再到液晶顯示器……作為一個大型的綜合性電子公司，夏普開闢了許多新的領域，並一直在為提高生活品質作出貢獻和努力，眾所周知。在注重家族式經營的日本社會之中，技術人員卻能夠在像樂園般自由豁達的氣氛之中工作。 本書以夏普的經營危機為主題，還原這家名門企業因權力鬥爭而瞬間崩潰的歷程。從第二代接班、有實力的會長打錯算盤及內部政變，一路揭露經營危機下的內鬥，與經營重建計劃的挫敗，完整重現這家在日本人心目中有指標意義的百年老店，為何淪落到現在的局面。 |
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資料來源：博客來
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